Séminaire
Le Process Communication Model©
pour manager efficacement
Séminaire
Les fondamentaux du management
S'approprier le rôle de manager et acquérir les méthodes et outils nécessaires pour manager efficacement son équipe.
Objectifs
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Acquérir les fondamentaux du management
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Analyser son propre style de management
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Renforcer les compétences relationnelles et managériales
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Adapter sa communication
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Créer et maintenir une synergie entre les membres de l’équipe
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Aboutir à une motivation d’équipe et un partenariat de chacun
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Savoir piloter son équipe vers l’atteinte de résultats
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Désamorcer et gérer une situation difficile
Contenu
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Délimiter son poste et faire un bilan de son organisation
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Comprendre son rôle de manager
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Gestion des priorités et du temps
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La communication au quotidien
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Développer ses compétences relationnelles
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La communication non-verbale
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Identifier et comprendre les ressorts de la motivation
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Du manager au leader
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Orchestrer une équipe
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Définir son stress et apprendre à le gérer
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Prévenir et gérer les conflits
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Elaborer un plan d’actions personnalisé
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Les plus de la formation
Ce module est animé de façon dynamique en alternant exercices et analyse de cas pratiques. Il donne l'opportunité aux participants de livrer toutes leurs interrogations et d'échanger sur le sens et l'utilisation des techniques transmises.
Méthodes pédagogiques
La formation sera dispensée en présentiel.
Les méthodes pédagogiques reposent essentiellement sur des partages d'expériences et des exercices d'intelligence collective. Les bases sont présentées de manière magistrale illustrées et sont complétées par des mises en situation et études de cas, ainsi que des feedback du formateur et de l'ensemble du groupe.
Moyens techniques
L'ensemble des documents et évaluations en relation avec la formation (support, bibliographie, activités...) sera mis a disposition par le formateur en fin d'atelier par envoi de mail.
Caractéristiques
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Public : tout public
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Nombre de participants : 10 à 12 participants maximum par atelier
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Durée : 4 jours (peut être réduit à 2 ou 3 jours)
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Format : intra ou inter entreprise
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Prérequis : aucun
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Dispositif non certifiant
Tarifs
Tarif : Devis sur demande